タカトリグループホールディングスは、製造業を中心に複数の事業会社を統括するホールディングス。
事業会社ごとに社長がいて、現場の意思決定とグループ全体の戦略が連動している。
そして今、次世代の経営者育成に向けたキャリア設計にも取り組んでいる。
※ 次世代育成の仕組みは構想・設計中のものを含みます
タカトリグループホールディングスの体制
タカトリグループホールディングスは、製造業を中心に複数の事業会社を統括するホールディングス。
事業会社ごとに社長がいて、現場の意思決定とグループ全体の戦略が連動している。
そして今、次世代の経営者育成に向けたキャリア設計にも取り組んでいる。
※ 次世代育成の仕組みは構想・設計中のものを含みます
なぜ今、この話をするのか
研究、開発、IT、メーカー就職。選択肢は多いのに、決め手がない。
判断軸がないまま就活が近づくほど、選べなくなる。
ものづくりは社会を支える一方で、学生の視界に入りにくい。
でも、現場と経営の両方を知ると、見え方が変わる。
複数の事業会社を束ねる立場は、戦略・人材・投資・撤退まで意思決定の連続。
今回はそのリアルを、藤山社長から直接聞く。
当日の流れ
Axis4の紹介・本日の流れ
参加者同士の交流、後半の準備
話を聞くだけで終わらせず、自分の考えを言語化する時間。藤山社長からフィードバックがもらえます。
ワークテーマ例（当日いずれかを実施）
まとめ・今後のAxis4活動紹介
登壇者
タカトリグループホールディングス株式会社 代表取締役社長
1944年創業の鷹取製作所をはじめとする複数の事業会社を束ねるホールディングスのトップとしてグループ経営を担う。
次世代の育成に強い思いを持ち、若い世代が経営に挑戦できる仕組みづくりにも取り組んでいる。
こんな人に来てほしい
将来の選択肢を増やすために、まず判断軸を持ちたい人
メーカーの現場と経営がどうつながるかを知りたい人
起業だけでなく、事業承継やM&A、ホールディングス経営も含めて理解したい人
聞くだけで終わらせず、ワークで自分の考えを言語化したい人
開催概要
話を聞くだけじゃない。考える。発表する。フィードバックをもらう。
この3時間が、あなたのキャリア観を変えるかもしれません。